Testmanagement

Testmanagement

  • anforderungsbasiert
  • nutzungsbasiert
  • risikoorient

 

 

Zunächst als Tester und später als Testmanager sammelte ich vielfältige Erfahrungen im Test und Testmanagement. Sowohl

  • anforderungsbasierte
  • nutzungsbasierte
  • als auch risikooriente

Testverfahren habe ich dabei angwendet beziehungsweise eingeführt. Insbesondere risikoorienterte Testverfahren, die das Ziel haben Projekt- und Produktrisiken zu minimieren rücken in letzter Zeit immer mehr in den Fokus.

 

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Testautomatisierung. Nur wenn Routinetests soweit als möglich automatisiert ablaufen, ist eine permanente und umfängliche Prüfung sichergestellt.

 

Auszug aus meiner Projekthistorie:

 

Einführung SAP-PaPM (SAS, SAP-PaPM)

Kunde: Bank

 

Kurzbeschreibung:
Aufbau Testorganisation, Einbindung Projekt in programmweites Testvorgehen, Testautomatisierung, Sprint- und Releasetests

 

Rolle: Testleiter

 

Umbau Gesamtbanksteuerung (SAS, SAP-SEM, Abintio)

Kunde: Bank

 

Kurzbeschreibung:
Aufbau Testorganisation, Management von Testfallanalyse, Testdurchführung, Testautomatisierung, Testreporting, Fehlerhandling, Änderungs-Management, Methoden- und Know-How-Vermittlung an interne Mitarbeiter

 

Rolle: Testleiter

 

Geschäftsfeldreporting (SAS, Cognos)

Kunde: Bank

 

Kurzbeschreibung:
Aufbau Testorganisation, Management von Testfallanalyse und Testdurchführung, Methoden- und Know-How-Vermittlung an interne Mitarbeiter

 

Rolle: Testleiter

 

Einführung SAP Syndications Management (SAP)

Kunde: Bank, Leasinggesellschaft

 

Kurzbeschreibung:
Fachliche Beratung zur Abbildung und Nutzung von SAP Syndications Management für die Refinanzierung von Darlehen und Leasingforderungen über ABS, Forfaitierung, Darlehen) Testdurchführung und Testorganisation (Testdirector, Quality-Manager) Definition der Testfälle, Testorganisation, teilweise Testdurchführung und Managementreporting bei der Einführung von SAP Syndications Management.

 

Rolle: Experte, Testleiter, Tester

 

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