Zunächst als Tester und später als Testmanager sammelte ich vielfältige Erfahrungen im Test und Testmanagement. Sowohl

• anforderungsbasierte
• nutzungsbasierte
• als auch risikooriente

Testverfahren habe ich dabei angwendet beziehungsweise eingeführt. Insbesondere risikoorienterte Testverfahren, die das Ziel haben Projekt- und Produktrisiken zu minimieren rücken in letzter Zeit immer mehr in den Fokus.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Testautomatisierung. Nur wenn Routinetests soweit als möglich automatisiert ablaufen, ist eine permanente und umfängliche Prüfung sichergestellt.

Auszug aus meiner Projekthistorie:

Einführung SAP-PaPM (SAS, SAP-PaPM)

Kunde: Bank

Kurzbeschreibung:
Aufbau Testorganisation, Einbindung Projekt in programmweites Testvorgehen, Testautomatisierung, Sprint- und Releasetests

Rolle: Testleiter

Umbau Gesamtbanksteuerung (SAS, SAP-SEM, Abintio)

Kunde: Bank

Kurzbeschreibung:
Aufbau Testorganisation, Management von Testfallanalyse, Testdurchführung, Testautomatisierung, Testreporting, Fehlerhandling, Änderungs-Management, Methoden- und Know-How-Vermittlung an interne Mitarbeiter

Rolle: Testleiter

Geschäftsfeldreporting (SAS, Cognos)

Kunde: Bank

Kurzbeschreibung:
Aufbau Testorganisation, Management von Testfallanalyse und Testdurchführung, Methoden- und Know-How-Vermittlung an interne Mitarbeiter

Rolle: Testleiter

Einführung SAP Syndications Management (SAP)

Kunde: Bank, Leasinggesellschaft

Kurzbeschreibung:
Fachliche Beratung zur Abbildung und Nutzung von SAP Syndications Management für die Refinanzierung von Darlehen und Leasingforderungen über ABS, Forfaitierung, Darlehen) Testdurchführung und Testorganisation (Testdirector, Quality-Manager) Definition der Testfälle, Testorganisation, teilweise Testdurchführung und Managementreporting bei der Einführung von SAP Syndications Management.

Rolle: Experte, Testleiter, Tester